抢抓军工生产,落实安全责任——中国船舶大阳城集团召开月度经济分析会


 

    8月15日,中国船舶大阳城集团月度经济运行分析会在双柳基地召开,会议由副总经理姚胜华主持,企业党委书记、董事长陈埥,党委副书记、总经理梁师清,副总经理、总工程师唐滢出席会议。


    按照会议议程安排,企业领导先后与12家责任单位签订20项企业重点产品的军工任务责任书,与6家单位签订2020年度安全生产责任书,质量部汇报了《涂装质量专项提升方案》《焊接质量专项提升方案》。

 

 

 

 

 

 

    会上,梁师清强调,2020年度军工生产任务繁重,各项生产节点安排紧密,但受国内外疫情的影响,全年军工生产形势严峻,面临巨大挑战。

 

 


    他要求,重点产品的关键工序,应做到提前策划、进度可控;新的施工工艺、建造方法,相关单位要提前同军代表室做好沟通;要抓紧科研攻关工作,做好相关迎检工作,为产品顺利开工打好基础;要提前跟进焊工培训,确保产品的技能、施工人员配置齐全;要加快技术、建造人员对工艺文件的学习理解,加强专业常识储备。

 

    他再次强调,要深刻认识到完成2020年度军工任务节点对企业后续经营接单的重要意义,特别是领导干部要继续发挥吃苦耐劳的精神,攻坚克难,抓紧军工生产中的每一分每一秒,努力完成年度军工任务节点计划。

 

 

 

 

    会议最后,陈埥作重要讲话,他充分肯定企业上半年在疫情防控和生产经营上取得的成效,指出企业存在的问题,分析面临的形势。

    他指出,当前国际形势复杂多变,国防装备建设对实现中华民族伟大复兴有着举足轻重的重要意义,大阳城集团作为肩负着国防装备建设光荣使命的军工央企,要切实发挥老军工的优秀品质,将军工任务落到实处。责任书的签订代表着大阳城集团为全力保障国防建设、按期完成产品节点发起了新的一轮冲锋,各单位要严格按照职责分工,从经营、采购、技术、生产、质量、安全等方面全面落实责任,协同发力,思想上、行动上达成高度统一,共同扛起冲锋的大旗,努力提升企业核心竞争力,推动企业高质量发展。

    他强调,成本管控是维持企业可持续发展的一把标尺,是需要全体干部职工共同推进的一项长期任务,更是企业竞争力的一种具体体现。

    他号召领导干部在企业改革的重要时期,争做中流砥柱,积极发挥带头作用,把企业改革搬迁发展推向最终胜利,为全面完成2020年度军工生产任务贡献力量,共同绘就新武船高质量发展的宏伟蓝图。